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職場新人頻頻“閃辭”透出什么信號?

2018/11/12出處:58同城責任編輯:zhanghf

  作者:郭振綱

  95后“閃辭”現象,某種程度上反映了一些新生代勞動者“由過去較多適應用人單位,向平衡自我追求和用人單位要求”的轉變。

  據《新京報》9月17日報道,大量95后開始走上工作崗位,迎來人生又一起點。近日一家知名職場社交網站發布的《第一份工作趨勢洞察》報告顯示,95后第一份工作的平均在職時間為7個月,遠遠低于80后、90后群體,成“閃辭”主力軍。有專家表示,隨著新一代自我意識的覺醒,“閃辭”或逐漸成為常態。

  選擇了一份工作,進入了一個行業,連椅子都沒有坐熱,連企業的基本情況和行業的發展前景還沒有弄明白,就紛紛離職,不斷增多且有向常態化發展的95后就業群體的“閃辭”現象,讓很多人不理解。如此“閃辭”現象傳遞出怎樣的信號?反映出年輕人怎樣的職業生涯理念?會對勞動力市場產生怎樣的影響?

  95后“閃辭”給出的理由似乎出乎常理,比如“沒朋友,做不到溜須拍馬”“沒前途,遭遇職場‘天花板’”“還沒到混日子的年紀,沒法安逸”等等。這些多少帶有情緒化的理由,反映出的是一些長期存在于勞動力市場和教育領域的深層次問題。

  比如,一些職場新人對于未來的職業規劃缺乏理性認知,往往追求職業表面的“高大上”而忽視自身的適合度;一些學校的專業定位和課程設置與勞動力市場存在較大差距,新入職的勞動者難以在較短時間段內適應崗位的要求和職場文化的壓力,稍遇事不順即容易產生挫折感;一些新生代勞動者獨立性較強,自恃年齡優勢、機會充裕而不在乎職業穩定性;一些用人單位對于勞動者“重使用輕培養”,對于新入職者的心理需求和職業追求關懷不夠。職場壓力和個性張揚等因素疊加,加劇了“閃辭”現象的發生。

  在“互聯網+”的推動下,靈活就業、非傳統用工等催生了多元化的就業理念,勞動者訴求多元化和更多關注自我價值實現的心態,給勞動力市場帶來一定沖擊。95后“閃辭”現象,某種程度上反映了一些新生代勞動者“由過去較多適應用人單位,向平衡自我追求和用人單位要求”的轉變。應對這種變化,需要用人單位和勞動者共同努力,需要社會的正向引導。

  對于用人單位而言,忽視勞動者多元化訴求的管理方式往往會埋下隱患,對企業的發展、核心競爭力的打造都會產生不利影響。從這個意義上說,職場新人的“閃辭”應對用人單位形成一定倒逼效應,促使其盡快摸索、構建符合新經濟業態、新伙伴關系的管理方式。

  對于勞動者而言,在職場的變動中,盡快確立起符合自身能力與定位的職業發展規劃,至關重要。因此,從注重自我價值實現,到個人價值和企業價值相契合,能否順利完成這一轉變,往往決定著一個人的職場生涯能否走得更遠更順暢。否則,一次又一次“閃辭”的結果,只會消耗自身的從業積累優勢。

  對于社會而言,要通過政策引導、職場輔導和建立符合現代勞動力發展變化的教育模式,以更有效的方式,整合勞動力市場資源配置,讓勞動者在職場中不斷提升自己,實現個人價值,減少勞資摩擦,讓資本要素和勞動力要素在合理的軌道中實現合作共贏。

  95后“閃辭”是一種變化的信號,也是一個改變的機會。

  大概我所愛的不是晚秋,是初秋,那時暄氣初消,月正圓,蟹正肥,桂花皎潔,也未陷入凜冽蕭瑟氣態,這是最值得賞樂的。

  ——林語堂《秋天的況味》

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